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Der Campus der Technischen Universität Dortmund liegt in der Nähe des Autobahnkreuzes Dortmund West, wo die Sauerlandlinie A45 den Ruhrschnellweg B1/A40 kreuzt. Die Abfahrt Dortmund-Eichlinghofen auf der A45 führt zum Campus Süd, die Abfahrt Dortmund-Dorstfeld auf der A40 zum Campus-Nord. An beiden Ausfahrten ist die Universität ausgeschildert.
Um mit dem Auto vom Campus Nord zum Campus Süd zu gelangen, besteht die Verbindung über den Vogelpothsweg / die Baroper Straße. Wir empfehlen Ihnen, Ihr Auto auf einem der Parkplätze des Campus Nord abzustellen und die H-Bahn (hängende Einschienenbahn) zu nutzen, die die beiden Standorte bequem verbindet.
Direkt unter dem Campus Nord befindet sich die S-Bahn-Station „Dortmund Universität“. Von dort fährt die S-Bahn-Linie S1 im 20- oder 30-Minuten-Takt zum Hauptbahnhof Dortmund und in der Gegenrichtung zum Hauptbahnhof Düsseldorf über Bochum, Essen und Duisburg. Außerdem ist die Universität mit den Buslinien 445, 447 und 462 zu erreichen. Eine Fahrplanauskunft findet sich auf der Homepage des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr, außerdem bieten die DSW21 einen interaktiven Liniennetzplan an.
Zu den Wahrzeichen der TU Dortmund gehört die H-Bahn. Linie 1 verkehrt im 10-Minuten-Takt zwischen Dortmund Eichlinghofen und dem Technologiezentrum über Campus Süd und Dortmund Universität S, Linie 2 pendelt im 5-Minuten-Takt zwischen Campus Nord und Campus Süd. Diese Strecke legt sie in zwei Minuten zurück.
Vom Flughafen Dortmund aus gelangt man mit dem AirportExpress innerhalb von gut 20 Minuten zum Dortmunder Hauptbahnhof und von dort mit der S-Bahn zur Universität. Ein größeres Angebot an internationalen Flugverbindungen bietet der etwa 60 Kilometer entfernte Flughafen Düsseldorf, der direkt mit der S-Bahn vom Bahnhof der Universität zu erreichen ist.
Die Einrichtungen der Technischen Universität Dortmund verteilen sich auf den größeren Campus Nord und den kleineren Campus Süd. Zudem befinden sich einige Bereiche der Hochschule im angrenzenden Technologiepark.
Straßennavigation von und zur Technischen Universität Dortmund:
Das Dokument bzw. die Grafik stellen sehr vereinfacht die Autobahnen und Bundesstraßen rund um die Technische Universität Dortmund dar:
Die Onlinekarte unterstützt beim Auffinden von und Navigieren zwischen Einrichtungen und Gebäuden auf dem Campus:
Dieses Dokument enthält einen einfachen Campusplan in deutsch und englisch:
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In diesem Video gebe ich eine kurze Zusammenfassung zu einem meiner Forschungsprojekte. Darin habe ich die Übertragbarkeit des Psychologischen Kapitals von Mitarbeitenden auf Kund:innen erforscht. Psychologisches Kapital ist eine innere Ressource bestehend aus Hoffnung, Optimismus, Resilienz und Selbstwirksamkeit.
Für die Erhebung der Daten habe ich mit dem Jobcenter in Osnabrück kooperiert und kann anhand der Ergebnisse zeigen, dass sich das Psychologische Kapital von Mitarbeitenden auf arbeitssuchende Kund:innen überträgt. Aus den gewonnenen Erkenntnissen leiten sich weitere Forschungsthemen ab, die ich nun im Rahmen meiner Habilitation vertiefe.
Youtube Video (nur englisch)Kindermann, B., Schmidt, C. V. H., Pulm, J., & Strese, S. (2022). The Double-Edged Sword of Entrepreneurial Orientation: A Configurational Perspective on Failure in Newly Public Firms. Entrepreneurship Theory and Practice, 10422587221111724.
König, A. K. P., Schmidt, C. V. H., Kindermann, B., Schmidt, M. A., P. & Flatten, T. C. (2022). How individuals learn to do more with less: The role of informal learning and the effects of higher-level education and unemployment in Ghana. Africa Journal of Management, 8(2), 194-217. https://doi.org/10.1080/23322373.2022.2039051.
Kindermann, B.; Schmidt, C. V. H.; Burger, O. & Flatten, T. C. (2022). Why teams matter in customer involvement – The moderating effects of team social cohesion and team autonomy. Journal of Business Research, 146, 70-83, https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.03.060.
Schmidt, C. V. H. & Flatten, T. C. (2021). Crossover of resources within formal ties: How job seekers acquire psychological capital from employment counselors. Journal of Organizational Behavior, 43(4), 604-619. https://doi.org/10.1002/job.2578
Schmidt, C. V. H., Kindermann, B., Behlau, C. F. & Flatten, T. C. (2021). Understanding the effect of market orientation on circular economy practices: The mediating role of closed-loop orientation in German SMEs. Business Strategy and the Environment, 30(8), 4171-4187. https://doi.org/10.1002/bse.2863