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Fakultät Wirtschaftswissenschaften

Neue Veröffentlichung in MIS Quarterly Executive: Digitale Führung zwischen CIO und CDO

Autoren des Forschungsartikels © TIE Institut
Das Institut für Technologie, Innovation und Entrepreneurship (TIE) freut sich bekannt zu geben, dass der Artikel „Deciding Whether Digital Leadership Requires a CIO or CDO, or Both“ von Julie Saesen, Bastian Kindermann, Constantin Schubert und Steffen Strese im Journal MIS Quarterly Executive veröffentlicht wurde.

Der Beitrag beschäftigt sich mit einer zentralen Herausforderung der digitalen Transformation: Wie sollten Unternehmen digitale Führung organisieren? Während einige Organisationen digitale Verantwortung beim CIO bündeln, schaffen andere eine eigene Rolle des Chief Digital Officer (CDO) oder setzen auf eine gemeinsame Führungsstruktur mit beiden Rollen.

Auf Basis von Interviews mit leitenden Digitalverantwortlichen aus verschiedenen Branchen analysiert die Studie unterschiedliche digitale Führungsmodelle, deren Vor- und Nachteile sowie typische Spannungsfelder zwischen den Rollen von CIO und CDO. 

Darauf aufbauend entwickelt der Artikel konkrete Empfehlungen für CEOs, CIOs und CDOs, wie digitale Führung strategisch ausgestaltet werden kann – etwa in Bezug auf Rollenverteilung, organisatorische Einbindung und Zusammenarbeit zwischen Innovation und bestehender IT-Infrastruktur.

Da MIS Quarterly Executive speziell Forschung mit unmittelbarer Relevanz für die Praxis veröffentlicht, richtet sich der Beitrag insbesondere an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die digitale Transformation in ihren Organisationen gestalten.

Der Artikel kann über folgenden Link abgerufen werden: https://aisel.aisnet.org/misqe/vol25/iss1/6/