Neue Veröffentlichung im Harvard Business Manager

Der Beitrag untersucht, wie etablierte Unternehmen unternehmerisches Handeln fördern und neue Geschäftsmodelle über Corporate Ventures entwickeln können. Auf Basis vertiefender Fallstudien aus dem zentralen Innovationsbereich von E.ON liefert die Studie detaillierte Einblicke in die Organisation, Steuerung und Weiterentwicklung interner Ventures in großen Konzernen.
Aus der Analyse werden fünf zentrale Empfehlungen abgeleitet, die das Verständnis darüber vertiefen, wie Corporate Ventures zur erfolgreichen Innovationsarbeit in dynamischen und komplexen Umfeldern beitragen können. Die Ergebnisse richten sich an Führungskräfte, Innovationsverantwortliche sowie Forschende im Bereich Innovations- und Technologiemanagement.
Der Artikel ist im Harvard Business Manager erschienen und kann über folgenden Link abgerufen werden: Link
Wir danken unseren Projektpartner:innen bei E.ON, Dr. Niklas Hunsdiek, Beate Demmer und Stefanie Eller, sowie unseren zahlreichen Interviewpartner:innen herzlich für die enge Zusammenarbeit und die wertvollen Beiträge zu dieser Arbeit.
